Da claridad y dirección a tu negocio
Deja de improvisar y empieza a dirigir tu negocio con criterio, prioridades claras y una estructura que aguante el crecimiento
Una cosa es el servicio que entregas a tus clientes y otra muy distinta dirigir el negocio que lo sostiene
Tu negocio ya funciona, pero dirigirlo es cada vez más complejo
Cuando la empresa crece ya no basta con estar encima de todo, aparecen más personas, más proyectos y más decisiones que impactan en varias áreas a la vez. Lo urgente se come el día a día, cada equipo tira de su lista de prioridades y es difícil tener una visión clara de qué está pasando realmente en el negocio
Lo que falta no es implicación ni recursos, sino una dirección estratégica que ordene prioridades, alinee a los equipos y marque un rumbo claro. Ahí es donde entra Marenza para ayudarte a tomar distancia, decidir con criterio y asegurar que cada decisión se toma de forma estratégica y acorde a los objetivos de la empresa
A veces, lo único que necesitas es una mirada externa
Como Dirección Estratégica Externa me integro en vuestro día a día para aportar criterio, perspectiva y un marco claro para tomar decisiones
Trabajo contigo desde dentro, como directora estratégica externa, para diseñar y sostener una estrategia 100% adaptada a tu negocio para que tu deje de improvisar y empiece a avanzar con claridad, foco y estructura
Soy Ana Ranz
Llevo 9 años trabajando en consultoría, primero para grandes empresas en Deloitte, y después liderando varios proyectos y asesorando a otros negocios de servicios a desarrollar los suyos
Conozco bien el caos de una empresa pequeña y lo difícil que es tomar buenas decisiones con recursos limitados. Por eso, mi trabajo como Consultora y Directora Estratégica Externa es guiar y acompañar en su dirección estratégica, especialmente en las áreas de estrategia, rentabilidad, procesos y comunicación
Mi estilo es claro y directo, pero muy cercano. No me voy a andar con rodeos, pero a cambio podrás estar seguro de que no vamos a andarnos con tonterías en tu negocio
Consultoría y Dirección Estratégica adaptada a tu negocio
Tres formas de co-pilotar la dirección de tu negocio para que avance con estrategia, rentabilidad y procesos claros
¿No te imaginas cómo sería contar con una consultora?
Caso real: Goodway Academy
Con una trayectoria sólida de 30 años y cerca de 200 alumnos, Goodway Academy facturaba 6 cifras anuales, pero terminaban el año sin beneficio alguno
Desde que empezamos a trabajar juntos, el beneficio ha aumentado hasta un 30% sin necesidad de captar más alumnos. Rediseñamos su estrategia de comunicación para mejorar la calidad percibida, ajustamos precios, optimizamos procesos internos y reorganizamos el equipo
Alcanzamos un 80% de fidelización y ahora Goodway es líder en su zona. Su posicionamiento es claro, sus propios alumnos les recomiendan cada año, y el negocio es hoy más rentable y más sostenible a largo plazo
Es momento de darle a tu negocio estructura, claridad y dirección para hacerlo avanzar
Si sientes que ha llegado el momento de dejar de improvisar y hacer avanzar tu negocio