Tus clientes reciben tu servicio. Yo te ayudo a dirigir el negocio que lo sostiene

Estructura, claridad y dirección para hacer tu negocio más rentable y sostenible

Sabes lo que haces. Tu negocio funciona

Pero también sabes que algunas áreas podrían estar mejor estructuradas o dar más de sí

A veces lo que falta no es esfuerzo, sino tiempo, criterio externo y un proceso claro para priorizar y avanzar con intención

Ahí entro yo: analizo tu negocio de servicios como un sistema completo, detecto qué frena el avance y diseño contigo la dirección estratégica para que cada paso tenga sentido. Desde el análisis hasta la acción, trabajamos contigo y tu equipo lo importante para que tu negocio no solo siga funcionando, sino que crezca con estructura y claridad

Mano escribiendo en una libreta durante una sesión de evaluación y planificación estratégica
EL MÉTODO

Ejes de trabajo

Trabajamos en tu negocio de forma integral y desde la base, porque un negocio no es un conjunto de áreas aisladas: es un sistema. Y si una pieza falla todo lo demás se resiente, por eso los problemas no siempre están donde creemos

Qué haces

Analizamos tu propuesta de valor, tu modelo de negocio, los servicios que ofreces y cómo se perciben en el mercado por tu cliente ideal teniendo en cuenta la competencia

Cómo lo haces

Vemos cómo está organizada tu operativa: procesos, herramientas, carga de trabajo y rentabilidad. Buscamos formas de simplificar, optimizar y liberar recursos

Cómo lo comunicas y vendes

Revisamos tu estrategia digital, tu comunicación y tus canales de captación. El objetivo: atraer al cliente adecuado sin estar en todos lados, con un marketing que encaje contigo y que conecte con tu cliente

EL MÉTODO

Trabajamos en tu negocio de forma integral y desde la base, porque un negocio no es un conjunto de áreas aisladas: es un sistema. Y si una pieza falla todo lo demás se resiente, por eso los problemas no siempre están donde creemos

Etapas de trabajo

Análisis e investigación

Entendemos el negocio y el mercado e identificamos áreas de mejora

Propuesta de estrategias

Definimos objetivos y marcamos una hoja de ruta alineada con los recursos disponibles

Plan de acción

Traducimos la estrategia en pasos ejecutables concretos

Implementación progresiva

Ejecutamos contigo o con tu equipo, priorizando lo que más impacto genera

Evaluación y control

Medimos avances, validamos lo que funciona, detectamos desvíos y ajustamos

Optimización continua

Refinamos procesos, herramientas y estrategia

Delegación y automatización

Una vez hemos creado procesos y tareas estables potenciamos la automatización o delegación

EL MÉTODO

Valores diferenciales

Analizamos con profundidad y de forma transversal, diseñamos estrategias que encajan contigo y con tu negocio y estamos a tu lado en todo momento

Visión transversal

Tu negocio no funciona por piezas sueltas. Analizamos el conjunto (modelo, precios, procesos, comunicación y rentabilidad) para que cada decisión tenga sentido en el sistema completo y no genere desequilibrios

De la estrategia a la acción

Nada de planes que se guardan en un cajón, te acompañamos en la implementación, testamos, medimos y corregimos. Aquí ser un negocio pequeño es una ventaja, aprovechamos esa agilidad para ajustar el rumbo sin perder tiempo

100 % adaptado a tu negocio

No hay fórmulas estándar ni soluciones de manual. Todo lo que trabajamos parte de tu contexto real, con sus limitaciones y oportunidades. Porque lo importante no es lo que podría funcionar, sino lo que tiene sentido en tu caso

Acompañamiento cercano que te da autonomía

Estamos contigo en cada momento pero mantienes el control en cada decisión y en cada paso que damos, entiendes en todo momento lo que está ocurriendo en tu negocio para que puedas sostenerlo con autonomía en el largo plazo

EL MÉTODO

Servicios

Tu negocio no es una lista de tareas: es un sistema que necesita estructura, dirección y decisiones con criterio

Por eso, siempre empezamos con un Diagnóstico Personalizado que nos da una visión clara de por dónde avanzar. A partir de ahí puedes seguir con un Acompañamiento Estratégico Mensual, para sostener el avance con claridad y foco o dar un paso más con la Dirección Estratégica Externa, donde me convierto en alguien más de tu equipo

Todo adaptado al momento de tu negocio, sus recursos y objetivos

Diagnósticos y Planes
Estratégicos

¿Para qué?

Antes de mover piezas, necesitamos claridad. Muchas veces el problema real no está donde crees. El plan estratégico nos da una visión global para saber por dónde empezar de verdad

¿Qué incluye?

Análisis transversal, profundo y personalizado de tu negocio, mercado y objetivos, sesiones de trabajo y una hoja de ruta clara para avanzar con criterio

Desde 700€

Acompañamiento Estratégico
Mensual

¿Para qué?

Tomar buenas decisiones no es algo que se hace una vez. Tu negocio evoluciona, surgen dudas, aparecen oportunidades, y medir y analizar los resultados es clave para poder seguir creciendo y mejorando

¿Qué incluye?

Sesiones de trabajo periódicas, actualización de la estrategia, seguimiento semanal, control de métricas y apoyo en la toma de decisiones e implementación

Desde 500€/mes

Dirección
Estratégica
Externa

¿Para qué?

No solo te asesoro: dirijo contigo el negocio que sostiene tu servicio, para que crezca con estructura, foco y rentabilidad. Tu te centras en lo que más valor aportas sin descuidar todo lo demás

¿Qué incluye?

Un rol de dirección dentro de tu negocio: diseño de estrategia y objetivos, coordinación de equipo, apoyo en decisiones críticas, ejecución de tareas en áreas clave

Desde 1.300€/mes

EL MÉTODO

Qué puedes esperar de mi

01

Si no siempre encuentras el tiempo para pensar en tu negocio, no te preocupes, a mí me encanta

Para mi cada cliente es una oportunidad de hacer lo que más disfruto, analizar, ordenar el caos, encontrar soluciones y aportar mi conocimiento y experiencia a la persona o equipo que hay detrás del negocio

02

No quiero ser solo ‘la consultora’ con la que te sientas una vez al mes y te olvidas, sino alguien en quien apoyarte en el día a día

Cada uno de mis clientes sabe que estoy a un WhatsApp o llamada de distancia cuando me necesitan. No quiero ser “la consultora” y menos aún «la chica de marketing», quiero ser Ana, una más de tu equipo y que puedas contar conmigo

03

No perderás tiempo con informes interminables ni reuniones innecesarias. Mi trabajo es darte claridad accionable

Porque para mí el valor no está en tener un montón de plantillas, llenar la agenda de reuniones y las carpetas de documentos innecesarios. Lo que hagamos, lo haremos para que te sirva, no para que quede bonito

Así es trabajar conmigo

CASO DE ÉXITO
Servicio de manicura en Nix Beauty Studio, negocio de servicios que ya factura y quiere crecer

Caso real: Nix Beauty Studio

Nix Beauty Studio quería captar nuevos clientes y mejorar ingresos y tenía claro que la mejor estrategia era crear contenido en redes

Después del diagnóstico inicial, vimos que no era un problema de captación. No podían atender a todas las clientes actuales y además no estaban optimizando la retención. Al simplificar su oferta y analizar la rentabilidad de cada uno, comprobamos que solo con atender bien la demanda existente podían crecer

Contratamos una nueva persona para cubrir esa demanda y liberar tiempo para que la dueña pudiera trabajar en la optimización y desarrollo del negocio

%
Mejora estimada del beneficio
%
Tasa de recurrencia prevista
Horas liberadas al mes

Preguntas Frecuentes

No pasa nada. El diagnóstico es un servicio completo en sí mismo. Te llevas un análisis profundo, una hoja de ruta y claridad real para tomar decisiones, aunque no sigas conmigo puedes implementarlo por tu cuenta o con otra persona

Conmigo revisaremos todos los pilares de tu negocio no solo la estrategia de marketing o la estrategia digital y trabajo contigo mano a mano de manera 100% personalizada. Además me quedo contigo a tu lado para acompañarte en la toma de decisiones y en la implementación

Muchos negocios han probado muchas cosas “sueltas” antes que no es que no hayan funcionado si no que no era lo que el negocio necesitaba en ese momento. Precisamente por eso no empiezo por ejecutar, sino por conocer a fondo tu negocio y diagnosticar. Cada negocio necesita cosas distintas dependiendo del momento y los recursos disponibles. El diagnóstico me permite entender qué iniciativa o estrategia puede tener mayor impacto en tu caso

Aunque puedo asesorarte en casi todas las áreas del negocio no podré ayudarte a implementar el 100% de las tareas. Podré ayudarte entre otras cosas a implementar herramientas marketing, control y gestión, elaboración de planes financieros y proyecciones, optimización de procesos, redefinición del modelo de negocio, servicios y estrategia de precios, definir tu estrategia de canales de captación y estrategia digital y gestión de tareas. Si no puedo ayudarte en la implementación yo misma te lo haré saber y te ayudaré a elegir y coordinar a otro profesional que si pueda hacerlo

Trabajo principalmente con autónomos y pymes con negocios de servicios que ya están en marcha, aunque a veces estén un poco desordenados y con falta de foco y claridad. He trabajado con profesores y academias de idiomas, adiestradores caninos, mentores, negocios de salud y bienestar, alquiler de coches, marcas personales, coworkings… Pero no te preocupes porque la mayoría de negocios tiene un porcentaje muy grande de aspectos en común en cuanto a la gestión del negocio e igualmente trabajaremos juntos, tu me ayudarás a entender las particularidades de tu empresa para que todo lo que decidamos esté 100% adaptado a ti

Trabajo con negocios de servicios, tanto físicos como digitales o mixtos. Si vendes producto, dependerá de tu modelo: en algunos casos puedo ayudarte, en otros no tendría sentido. En cualquier caso, revisamos juntos tu situación y si no puedo aportarte valor, te lo diré con honestidad

El plan estratégico nos llevará entre 2 y 6 semanas. Después, según tu punto de partida podríamos necesitar de 2 a 4 meses para implementar todas las iniciativas y posteriormente continuar con el acompañamiento estratégico puliendo y optimizando aspectos de tu negocio. No hay permanencia, con algunos clientes he trabajado un mes, con otros varios años. Los negocios y su contexto evolucionan y poder adaptarse a ello es clave para la supervivencia de la empresa

Si quieres que tu negocio se fortalezca haciéndose más estable o más grande necesitarás poder dedicarle tiempo. Pero no te preocupes, muchas veces los negocios pequeños se encuentran en un punto de “manos atadas”, no puedes liberar ni un minuto para dedicarle al negocio sin perder clientes. Para eso estoy aquí, para poder optimizar lo que ya haces, ir liberando tiempo poco a poco y poder volver a poner foco en el negocio. Siempre iremos al ritmo que puedas sostener

Aparte del tiempo que pasemos juntos en las sesiones estratégicas tu decides tu nivel de implicación y la velocidad a la que quieres avanzar. Puedes empezar a ver resultados si decides implementar tu mismo dedicando 2/3 horas a la semana o puedes decidir delegar la mayoría de las tareas para avanzar más rápido

Por supuesto. Trabajo con muchos dueños de negocio que están solos al frente de todo. Empezamos por poner orden y poco a poco definimos qué tareas puedes descargar o automatizar. La idea es ayudarte a construir desde lo que ya tienes

Con total seguridad puedes esperar mayor claridad, orden, dirección y estructura en tu negocio. La velocidad del resto de resultados dependerá de tu capacidad para implementar los cambios y acciones que decidamos juntos y la inversión disponible para ello

No pasa nada, tu trabajo es atender a tus clientes y dedicarte a tu negocio. Parte de mi trabajo es ayudarte a elegir solo lo que necesitas y a que lo entiendas y puedas ejecutarlo tu mismo de manera sencilla o delegarlo directamente. No voy a meterte en herramientas innecesarias ni a dejarte solo con cosas que no sabes usar

¿Te gustaría obtener resultados como estos para tu negocio?

Hablemos y lo vemos juntos