Consultoría y Dirección Estratégica
En el ecosistema de las pymes, existe una creencia peligrosa: que dirigir es sinónimo de apagar fuegos y que la estrategia es algo que solo se hace una vez al año en una reunión de planificación. La realidad es que la dirección estratégica es un ejercicio diario de sensibilidad, visión y control. Muchos dueños de…
¿Por qué esta pregunta define la dirección estratégica para pymes de servicios? Dirigir un negocio es una cascada constante de tareas, proyectos y decisiones: mejorar la comunicación, ajustar precios, formar al equipo o cambiar la web. La lista nunca termina. Este exceso de frentes abiertos es lo que paraliza a muchas empresas. Cuando intentas perseguir…
En la era digital, la comunicación y los lanzamientos parecen efímeros. Vemos una Storie o un Reel y pensamos que el éxito de esa campaña es resultado de una idea brillante que surgió de la noche a la mañana. Pero en los negocios de servicios que buscan sostenibilidad, la realidad es otra: la magia no…
Si al leer el título de este artículo te sientes identificado, te recomendamos que continúes la lectura porque obtendrás respuestas que necesitas conocer lo más pronto posible. En el mundo de los negocios de servicios, existe una trampa silenciosa en la que es muy fácil caer: confundir el movimiento con el avance. Seguramente te suena…
En el ecosistema de los negocios de servicios, existe una pregunta que suele actuar como una prueba de fuego para cualquier dueño de empresa: ¿Qué pasaría con tu negocio si mañana decides apagar el teléfono y desaparecer por una semana? Si la sola idea de planteártelo te genera un nudo en el estómago, sudor frío…
Imagínate que es viernes por la mañana. Tienes las maletas listas, el depósito lleno y una visión clara en tu mente: el sonido de las olas y el olor a sal. Tienes un deseo enorme de llegar a la playa. Te subes al coche, arrancas el motor y empiezas a conducir. Pero hay un detalle…
Dirigir una pyme de servicios hoy en día es estar expuesto a un bombardeo constante de estímulos. Abrimos una red social y vemos a la competencia con una web minimalista, una campaña que parece viral o un nuevo servicio que «está rompiendo el mercado». La reacción inmediata de muchos dueños de negocio es reactiva: «Si…
Por qué este caso real te interesa si tu negocio de servicios ya funciona, pero no despega Si tu empresa lleva años funcionando, tiene una base de clientes estable, tu equipo hace un buen trabajo y la gente te recomienda, pero la rentabilidad es plana o, peor aún, sientes que el margen es inexistente a…
Un plan estratégico es solo el mapa. El valor real no está en la calidad de la hoja de ruta, sino en tener a alguien, mano a mano, que te acompañe a recorrer el camino, asegure la ejecución y corrija el rumbo cuando la realidad del negocio lo exige. La estrategia no se diseña, se…
El problema central no es tener buenos especialistas. El problema, que frena el crecimiento y consume el margen, es que cada área trabaje de forma aislada. La Dirección Estratégica Externa de Marenza no sustituye al equipo, sino que alinea, integra y amplifica el impacto de cada inversión operativa. 1. Roles y sombreros: La distinción fundamental…
